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王六一:凝聚全球智慧 放大净水格局
资讯 | 2016年04月25日  来源:水家电报

    4月21日,安徽省净水行业协会会长王六一受邀参加了GWPS 2016第二届全球净水峰会。会上,来自美国、韩国、日本等多个国家的行业协会组织,以及多家跨国净水技术公司分享了他们的先进经验、高端技术、成熟的模式,以及创新的思维。王六一感慨颇深,能否把这些资源发展成一个平台,来实现跨国间的资源整合,成为他正在深思的一个新问题。

    其实早在去年,参加荷兰阿姆斯特丹国际水处理展览会时,王六一就有了这样的想法。以他急性子的性格,有了想法就得落实,随即他考察了德国、比利时等国家的净水企业,他们技术的领先程度、专业化以及产品精细化程度都远远超出了王六一的想象。对此,王六一曾想:中国净水企业不仅要学会竞争,更要学会合作,找到竞争与合作的平衡点,充分整合业内资源,在合作伙伴的资源共享中赢得竞争的胜利。

    资源整合 势在必行

    对资源的整合能力,在很大程度上已成为企业的核心竞争力之一,对于厂家而言,充分利用商业资源,巧妙借势,可以实现事半功倍的效果。王六一认为,资源整合能力虽然看起来不像生产力、营销力那样看得见摸得着,但如果能发挥好它的价值,将会起到不可估量的作用。

    近几年,国内净水行业发展迅速,引起了越来越多投资者的关注,甚至有业内人士称“净水器是家电行业的最后一块黄金”。与此同时,随着水污染不断加剧,人们越来越重视饮用水的质量,净水器的市场需求也在日益扩大。

    但放眼全球市场,中国净水行业的发展存在着明显的差距,这种差距包括市场成熟度,技术研发、生产、服务以及品牌运营等各个方面。如何放大格局、提高站位,提升核心竞争力,这是我们每一个净水同仁应该深入思考的问题。产品同质化、粗放式发展已成为家用净水器行业的瓶颈,行业资源整合已势在必行。2016年,甚至未来很长一段时间,我们的重点工作应该放在资源整合,完善行业产业链的高度上。

    凝聚智慧 完善净水产业链

    那么如何实现净水行业资源整合呢?对此,王六一有自己的看法。

    首先,净水器企业应该避免打价格战,恶性竞争带来的只是行业乱象。其次,在同质化竞争激烈的环境中,净水从业人员考虑的不应是通过何种手段,抢占现有的市场份额,而应思考如何整合拥有的优势资源去集中突破市场份额,寻求新的利润增长点。再次,在各大净水峰会上,尤其是国际性的会议,企业以及经销商应该把优秀的资源变现成商业价值,变成为己所用的智慧,这会产生巨大的价值,尤其是对于净水行业的新人来说。

    事实上,净水行业还处于一个整合初期,俗话说:“一步错,步步错”,越是在初期越是要不断调整自身,不断磨合,最终找到一条更适合自身企业发展需求的整合之路。

    其实,王六一这几年也一直在为完善净水产业链而努力,他认为,行业协会作为一种民间组织形式,从全球范围来看,在引导行业发展、提升产业活力与竞争力方面发挥着重要作用。安徽省净水行业协会成立四年以来,一直致力于搭建一个全省企业共享的产品创新和研发平台,不断为提升净水产品在全国,乃至全世界的竞争力而前进,让资源在共享中实现共赢。王六一呼吁,净水行业内应该有更多的协会成立,来凝聚智慧,提高标准,完善产业链。

    发出“中国净水声音”

    市场变幻莫测,企业只有紧跟市场的脚步,认识自身的情况和所处环境,无限发挥自身的优势,扬长避短,通过相应的措施来弥补自身的劣势,才能增强自身的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中求得生存之道、发展之道。

    “世界资源是流动的,在第二届全球净水峰会上,许多来自美国、韩国、日本等国家的商协会组织,他们的经验、技术、模式以及思维都值得我们去学习。通过这样一个机会,大家找到了一个可以相互对话的机会、相互影响交锋和相互合作的平台,这一点非常重要!”在GWPS 2016第二届全球净水峰上,王六一说道。

    王六一强调:“中国目前正在实施的‘一带一路’和‘长江经济带’发展战略,将为行业协会组织走出去提供广阔空间。因此,中国的净水行业组织也要抢抓机遇,与国外同行深入交流,加强沟通与合作,积极参与国际间非政府组织的交流合作,发出“中国净水声音”!

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